Intelligence émotionnelle et leadership
Nous vous aidons à développer le leadership de vos collaborateurs
Etape 1 :
Définition de mes besoins d’après mes ressentis et retours des collaborateurs
Etape 2 :
Utiliser l’intelligence émotionnelle et la posture de leader
Etape 3 :
Cas pratiques
managériaux
L’intelligence émotionnelle est la capacité d’un individu à définir ses propres émotions et à devenir sensible à celles qu’il perçoit dans son environnement. Elle permet une communication plus fluide, essentielle en management.
En quoi la connaissance de soi permet une meilleure gestion des effectifs humains ?
ce que l'on propose :
Définition des besoins
Nous vous proposons un atelier pour vous apprendre à identifier vos émotions et comment les apprivoiser. Pour cela il faut saisir d’où vient cette émotion, et à quel besoin elle se rattache.
Considérons par exemple que vous sentiez que votre poste est en danger. Ainsi, vous aurez besoin d’anticiper, pour vous remettre dans les rangs.
Comment faire ? C’est là que nous intervenons, pour vous guider et vous aider à apprivoiser les changements opérants de votre environnement.
Cela vous permet entre autres de savoir répondre à des comportements difficiles au travail (critique, agressivité, violence ...), d'optimiser votre prise de décision, de renforcer votre confiance en soi, et d’améliorer votre capacité à communiquer avec son équipe.
Utilisation de l'intelligence émotionelle
Maîtriser ses émotions, c’est savoir garder son calme en situation de crise.
Il s’agit aussi de reconnaître les salariés qui parviennent à identifier et maîtriser leurs émotions, et de constituer une équipe plus performante.
Cela permet donc de mieux prédire la performance de votre équipe. Le savoir-faire n’est plus le seul élément déterminant de la réussite, il constitue une qualité essentielle d’un bon collaborateur.
Cas pratiques
Notre équipe vous permet de tester votre capacité d’adaptabilité et de gestion émotionnelle en vous soumettant des cas pratiques managériaux issus de réelles situations en entreprise.
Retour sur la Formation « SOS : Stress Optimisé et Surmonté » au Congrès Régional d’Île-de-France
Le 22 mars dernier, à l’occasion du Congrès Régional d’Île-de-France des Junior-Entreprises, PsyInsight a proposé une formation sur la gestion du stress :
🤯 SOS : Stress Optimisé et Surmonté.
Cette intervention a été animée par Anne de Lustrac, Chargée RSE, et Lily Strautmann, Chargée RH, toutes deux Junior-Entrepreneures de PsyInsight, la Junior-Entreprise de psychologie de référence en France.
Témoignages de nos Alumni !
Que sont-ils devenus ? Lorsqu’on s’investit dans une Junior-Entreprise, on apprend bien plus que ce que les cours nous enseignent. Organisation, relation client, entrepreneuriat, travail
Journée Mondiale du Braille : Une Fenêtre sur l’Inclusion
Le 4 janvier marquait la Journée Mondiale du Braille, une célébration en l’honneur de Louis Braille, inventeur du système d’écriture tactile qui porte son nom.